1、根据公司战略，组织各层级部门设定关键绩效指标和重点工作任务，定期开展各层级部门的绩效评估；

2、组织开展员工季度、年度绩效考核，监控规范绩效管理过程，并及时解决其中出现的问题；

3、通过绩效管理调查、访谈等方式，收集、整理并分析体系建设中的问题，结合业务发展需要，指导下属制定和优化管理平台、制度和流程；

4、建立绩效评价的应用体系，监控其落实过程；

5、根据业务需求组织绩效管理方面的宣传、培训、交流会等，指导业务部门的绩效管理工作开展；

6、根据公司价值导向及考评队伍现状，培养组织绩效管理、员工绩效管理的专业队伍；

1、负责生产区域电、气、管道设施、生产设备、电气设备及其他设施的维修保养、故障抢修和巡回检查，并作好记录，保证生产的有序进行。

2、不断提高维修技术水平，熟悉所分管的设备性能结构，提高维修质量。

3、参与生产设备技术改造。

4、当班期间常到各岗位检查设备运转情况，发现问题及时处理，确保设备的完好，避免质量风险的发生，如无法处理，应及时上报上级领导，并详细记录或及时挂牌警告，以便停产停机中、小修时彻底解决。

5、完成上级领导交办的其它工作。

1、负责彩涂铝板、彩涂钢板等新产品的研发及工艺的改进；

2、负责涂料、基材等原材料新产品信息收集，分析市场行情、前景及可行性判断；

3、负责新产品的试制工作，做好新产品小试、中试及试生产等实施过程的监控工作，确定生产流程和工艺参数，确保产品质量符合要求，及时反馈；

4、负责检查、验证新产品生产过程中工艺参数的准确性及操作规范性；

5、负责对新产品的生产技术指导和产品售后服务工作的技术支持工作；

6、负责新产品专利申报、重大科技专项等项目申报工作的对接工作；

7、负责建立公司的技术工艺管理规范，编制和确认产品的技术工艺标准、验收标准等；

9、负责公司技术团队的建立，后备人才的培养指导及考核管理工作。

1、 开发新客户：负责公司再生DMT、再生膜级/再生民用纺丝级/工业用纺丝级PET切片、再生涤纶长丝的销售和推广。通过开展市场调研、搜索客户信息，及线上线下等方式与行业新客户建立有效沟通，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

2、 管理营销过程：关注订单销售进程，跟踪合同签订、订单流转和货物交付、跟踪发票开具与货款回款，协助财务对账工作，协助处理售后问题；

3、 维护客户关系：维护已有客户关系，与客户保持良好的沟通与互动，把握客户动态需求，挖掘客户潜力，不断拓宽和加深业务合作；

4、 积极探索新的业务模式；

5、 领导交代的其他任务。