往年春节过后，正昌人欢聚一堂，召开大会，回顾过去，展望未来。并对上年度的先进个人和团队进行表彰，鼓劲加油再出发。

今年为严格落实公司防疫要求，表彰活动移师生产一线举行。2月28日上午，由董事长郝波带队，副董事长陆瑛、集团常务副总裁吕顺凯、集团副总裁虞亚鸣、党委副书记宋志明等一行领导，带着荣誉证书和奖金到各生产企业，对2019年度作出杰出贡献的8个优秀团队、32名先进个人、14名优秀管理、8名最佳新人进行现场表彰。

现场表彰活动从粮机生产车间开始至房产公司结束，郝总等公司领导向获得先进的个人和团队表示衷心的祝贺，对因出差国外或受到疫情影响而未到岗的先进员工进行了视频表彰。以下为各奖项颁发现场的部分合影，一起来领略正昌集团优秀个人以及团队的风采吧！

正昌集团2019年度“优秀团队”颁奖合影

正昌集团2019年度“优秀管理奖”颁奖合影

正昌集团2019年度“先进个人”颁奖合影

正昌集团2019年度“新人成长奖”颁奖合影

此外，考虑到时差因素，本次未与正昌巴西管理团队进行视频联线。而是以录制短视频的方式，授予了正昌巴西管理团队2019年度“开拓奖”荣誉称号，表达了对正昌巴西管理团队的肯定与鼓励。

颁奖过程简单而庄重，口罩虽然挡住了获奖者喜悦的面容，但坚定的目光中透露出继续前行，达成2020年目标的信心。

各事业部获得表彰的先进个人也通过小视频，表达了对公司的感谢，以及新的一年，开拓向前的坚定决心。

在下午的2020年目标责任书签订仪式现场，郝总总结回顾2019年完成的主要工作，并就2020年重点工作计划和各事业部总经理进行了深刻的讨论，明确要求：

1、响应国家“一带一路”号召，加快正昌国际化进程。

2、持续推行大客户战略，提升对大客户的精准服务能力。提升对大集团客户的响应速度和服务能力，制定服务标准，树立服务文化，提升服务客户的整体效率和质量。

3、持续提升标准化水平，开展产品体系建设。通过标准化夯实业务基础，通过体系化实现系统升级，提升正昌百年品牌的稳定、可靠的品质内核。

4、巩固基础，提升关键能力，建立和完善企业管理体系，实施基础再造工程，围绕发展和增长效益提升企业关键能力。包括研发创新能力、稳定可靠的产品制造能力、项目运营能力、客户服务能力等。

5、以战略为核心，吸引国内外人才，提供优秀的平台，同时，打造高绩效的人力资源管理体系。

随后，郝总与各事业部总经理签订了2020年目标责任书。

 表彰先进鼓士气 责任签订显担当。2020年是特殊的一年，特殊时期的表彰和目标责任书的签订，更是赋予了特殊的意义，面对外部的困难和市场的不确定性，唯有坚定信心、勇担责任、共克时艰，才能不负今天的荣耀。