提升管理水平 创新思维模式

—正昌集团举行《目标绩效管理工具方法应用工作坊》培训

为了全面提升正昌集团各级管理者的绩效管理水平，集团于2014年8月26、27日在工程科研楼6楼会议室，举行了“基于BSC的《目标绩效管理工具方法应用工作坊》”培训。

本次培训，特邀深圳市诺思凯企业管理咨询公司，资深管理咨询顾问、资深人力资源实战专家博文老师担任讲师。来自正昌集团总部及各企业主管以上人员共160余人参加了培训。

博文老师以绩效管理认知与基础、绩效管理工具方法应用实务为主题，围绕企业绩效管理的原理及方法、基于企业战略的绩效管理核心工具与方法等基础知识进行了阐述和讲解。他还对人力资源部和事业部内的管理工作者提出了要求，运用BSC和KPI绩效管理工具将战略目标落地，创新绩效考核和评估思路。这样才能更好地提高员工积极性，持续改善团队效率，使管理真正服务于经营。

此次培训按小组竞争的形式展开，得到了学员们的广泛好评。大家表示，通过此次系统性的培训，无论是管理思路还是工作方式都得到了进一步提高，对今后的工作将有很大的指导意义，并表示要学以致用，把理论应用到实际工作中去。